Для эффективной работы руководитель должен знать, что каждому сотруднику необходимо ставить задачу исходя из того, к какому типу подчиненного он относится. Тренеры Данила Демин и Евгений Жидков помогают участникам разобраться в типологии сотрудников

Всеволод — коммерческий директор крупной компании, в его в подчинении несколько подразделений. Вместе с другими руководителями он участвует в упражнениях тренинга, разбирается в типах подчиненных и практикуется находить подход к каждому из них

Татьяна занимается управлением уже 9 лет. Она пришла на тренинг, чтобы проанализировать свои способности в управлении сотрудниками и чтобы выработать свой личный стиль управления. Упражнения, в которых участвует Татьяна, дают ей такую возможность

Марина руководит отделом маркетинга в крупной производственной компании. В своей практике она сталкивается с различными трудностями, связанными в том числе и с тем, что большинство ее подчиненных — мужчины

Коммерческий директор Екатерина работает в компании, занимающейся обучением персонала, потому её сложно удивить новыми приёмами в области руководства. Упражнение «Карусель» наглядно демонстрирует, как работать с подчиненными типа «могу, но не хочу»

Психологи Данила Демин и Евгений Жидков расскажут об интересном инструменте управления — лестнице ответственности, помогающей руководителям постепенно и эффективно развивать своих сотрудников

Дмитрий — начинающий руководитель, в своей работе он встречается с конфликтами и недопониманиями. Во время тренинга Дмитрий попрактикует в упражнениях различный подход к сотрудникам, что позволит ему в дальнейшем эффективно управлять подчиненными

У Романа нет управленческого образования, и его опыт в руководстве невелик. На тренинге он пробует различные типы руководства и учится на примере других руководителей, участников тренинга чёткой постановке задач перед сотрудниками